Империя Бизнеса
|
ФранчайзингЭнциклопедия франчайзинга и нового бизнеса Международная ассоциация франчайзинга России и СНГ Услуги для франчайзеров и владельцев брендовСамая эффективная реклама франшиз Ваш личный консультант по франчайзингу Для владельцев и руководителей компанийКак создать региональную сеть. Дилер или филиал. Бесплатная консультация по расширению бизнеса Готовый бизнесКак продать бизнес. Справочник Банки и кредитыИнформация для руководителей финансовых структур СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯДилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>> Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесовВ условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>> Коммерческая концессияКоммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>> Франчайзинг рефератСодержание. Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>> Российская ассоциация франчайзингаРоссийская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>> ФранчайзерФранчайзер (Franchisor) Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>> Франчайзинг как способ ведения малого бизнесаФранчайзинг в Казахстане Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>> Сущность франчайзингаДля нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>> Франчайзинг определениеПонятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения. Например: Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату; Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>> Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>> НОВОСТИ«Шоколадница» открылась в Петропавловске-КамчатскомВ Петропавловске-Камчатском открылась первая в регионе кофейня бренда «Шоколадница». Как сообщили в компании, развитие марки на Дальнем Востоке одним лишь Петропавловском-Камчатским не ограничится.... IHOP аккупирует Нью-ЙоркЛегендарная сеть ресторанов, славу которой принесли ее блины и вафли, планирует расширить количество своих точек и открыть еще множество в Нью-Йорке. Уже подписан контракт с Trihop на строительство и управление 24 ресторанов IHOP, один из которых расположится на Таймс-сквер.... Компания «Дизайнерский Центр» открыла 7 магазинов в УкраинеОператор фирменных магазинов одежды марки T.S.City компания «Дизайнерский центр» на протяжении 2010 года открыла в Украине 7 магазинов, два из которых являются партнерскими, а остальные пять открыты на условиях франчайзинга.... Джорж Лукас воскресит мертвецов ГолливудаКрупнейший кинематографист Джордж Лукас современности решил пойти на определенные риски и снять франшизу, в которой оживут лучшие актеры Голливуда прошлых лет. Сейчас активно ведутся работы над оформлением всех необходимых для ... «Аникс» растетАлтайский торговый дом «Аникс» в 2010 г. запустил 22 новых торговых объекта и вывел свою розницу в Кемеровскую область. В 2011г. компания планирует вдвое ускорить темпы развития и в два раза увеличить свою франчайзинговую сеть «Корзинка». С начала 2010г.... Дичковский больше не руководит SFGДмитрий Дичковский, возглавлявший правление Silvano Fashion Group (SFG) со времени образования холдинга в 2007 году, с ноября текущего года не входит в руководящий орган компании. Правление компании возглавил Мярт Мееритц.... Московской торговле предложили развиваться по франчайзингуПотребительский рынок Москвы может быть построен на основе франчайзинга. Так считает Российская ассоциация франчайзинга (РАФ), которая обратилась к правительству столицы с соответствующим предложением об объединении усилий бизнес-сообщества и власти в этом направлении.... Грандиозное открытие магазина Ciolla в КраснодареКраснодарский бомонд вздохнул и выдохнул. Вздохнул с облегчением – оттого, что долгожданное открытие итальянского магазина CIOLLA состоялось, выдохнул с восторгом – потому, что это было грандиозно. На церемонии открытия собралась чуть ли не половина города.... Baon ушел из спортаСеть Baon, ранее специализировавшаяся на спортивной одежде, перейдет в сегмент casual. Доля casual в ассортименте достигнет 80% начиная с сезона осень-зима 2010. Спортивная одежда займет 10%, еще 10% придется на одежду для горнолыжного спорта.... В Греции открылся первый магазин Stenders.Латвийский производитель косметики Stendera ziepju fabrika (Stenders) открыл первый магазин в Греции. По словам представителя предприятия Майи Аболини, магазин расположен в Афинах, в торговом центре Golden Hall.... * * * Москва, Россия и весь мирРекламаФраншиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая |
Женщина + Бизнес = Бизнес-леди?Ничто так не говорит о состоянии общества, как положение в нём детей, инвалидов, стариков и ЖЕНЩИН. Что греха таить, о лучшей половине человечества мужчины чаще всего вспоминают перед восьмым марта и перед очередными выборами. Даже на самом высоком уровне не отрицают, что и стартовые условия в бизнесе у мужчин и женщин разные, и платят женщинам на соответствующих должностях значительно меньше, чем мужчинам. По словам губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, наше общество пока не готово признать равноправие мужчин и женщин и «нужно время, чтобы перестроить менталитет россиян …». А что в это время делать женщинам? Ждать милости? И от кого? Обратного пути в эволюции быть не может. Российские женщины достойны иной, лучшей жизни! По собственному ли желанию, или волею судеб представительницы прекрасного пола всё чаще берут бразды правления в бизнесе в свои руки. Из моего опыта руководителя и консультанта можно сделать вывод, что леди лидеров и владелец бизнеса становится всё больше. Около четверти фирм с которыми я так или иначе сталкиваюсь, возглавляют женщины. Возрастной ценз самый разнообразный. «Золотая середина» встречается наиболее часто. Реже — от 18—22 лет и до…Возраст некоторых Клиенток остался для меня загадкой. Главные области деятельности: торговля, сфера обслуживания, коммуникации, строительство, легкая промышленность, банковская и финансовая сферы, туризм, образование, здравоохранение, даже нефтедобыча и нефтетрейд и многое другое. Но это в малом и среднем бизнесе. К сожалению, в крупном бизнесе и в органах власти женщин руководителей значительно меньше. И обидно за нашу землю, испокон веков столь щедрую на таланты, когда видишь, что в рейтинге 100 самых влиятельных женщин мира (по версии журнала Forbes) представительницы России отсутствуют, но широко представлены Китай, Индия, Азия, не говоря уж о Европе с Америкой…Здесь нет вины российских женщин, это болезнь общества, которую необходимо незамедлительно лечить. Большая группа Бизнес-леди пришла в бизнес добровольно и осознанно. Примерно столько же обязаны изменению своей судьбы социальными катаклизмами нашего государства и устойчивой деградацией мужской популяции общества. Многие хорошо помнят ситуацию середины 90-х годов. На фоне закрывающихся заводов и повальной мужской безработицы бремя содержания семей перешло в руки женщин — банковских служащих, специалистов по консалтингу, торговых агентов. Кто-то получил бизнес в подарок или он достался по наследству. Всё чаще встречается ситуация, когда женщина является владелицей бизнеса. Угадайте с трёх раз, как «безоблачно» складываются её деловые отношения с мужчиной — Исполнительным директором или даже с женщиной — Исполнительным директором? И не потому что кто-то плохой. А потому что мы не готовы к этому, не думаем о разнице наших ожиданий и восприятий, мы очень мало знаем друг о друге. Забываем, что мы уже не просто женщина и мужчина со сложившимися веками стереотипами поведения, а руководитель и подчинённый с разными жизненными ценностями, личностными планами и интересами. И самое главное — не работаем над этим! Не воспринимаем это как сложнейшую задачу и важнейшую угрозу! Я, к сожалению, видел это не раз. И видел результат. Печальный результат. Ни в одном учебнике по менеджменту и психологии об этом не написано. В бизнес-школах кейсы на эти темы не разбираются. А жаль! Было бы заведомо спасено много компаний, денег, нервов, а то и судеб… Отличается ли женский стиль руководства от мужского? Безусловно. Тем, наверное, чем отличается женская модель поведения от мужской. Теми особенностями, которые природа заложила в мужчину и женщину. Когда речь идёт о моде, об одежде, — коллекции всегда отличаются по половому признаку. А нематериальное — бесполо? Мужской частью такое положение часто не принимается и саботируется в силу сложившихся ханжеских стереотипов. Это может вызвать недоумение у теоретиков по управлению. Если бы они об этом задумались. Я утверждаю: существуют мужской и женский стили управления. Существуют весьма значительные отличия в мужском и женском менеджменте. Это также неоспоримо, как существование дня и ночи, солнца и луны. — Женское управление более эмоционально? Но это и многое другое и есть конкурентное преимущество Бизнес-леди! Надо не прятать свои достоинства, не изживать «недостатки», не пытаться копировать мужской (читай — «бесполый») тип управления, а противопоставлять ему свой, оригинальный, неожиданный, своеобразный, женский! Это тот самый случай, когда требовать равенства-нивелирования полов противопоказано. Женщины в бизнесе, впрочем, как и в жизни, обладают рядом неоспоримых преимуществ перед «сильной» половиной человечества. У них более тонкий социальный интеллект, утончённость ощущения нюансов и деталей. Женщины более целеустремлённы, контактны, практичны и гибки. Чувства эмпатии, самоконтроля и интуиции развиты сильнее. Они более открыты. Порой более дерзки и чаще всего более настойчивы и упорны. И всегда — это личности, сочетающие в себе разные социальные роли. И только они сами порой знают чего им это стоит! Бизнес — явление по-своему жестокое. Поглощающее время, друзей, детей, семью. Кардинально меняющее уклад жизни. Ставящее новые планки в жизни и стандарты в общении. Заставляющее жертвовать и требовать жертвенности от других. А можно ли требовать жертвенности от своего ребёнка, и каким он тогда вырастет? Да и вторая половина семьи уже не тот стройный весёлый симпатичный парень из параллельной группы…А новый претендент на руку: он восхищается Вами или Вашими возможностями? Или возможностями совместного бизнеса? Да и просто сохранить женственность в мужском деловом окружении ой как непросто! А выход какой? Кто семью содержать будет? На что ребёнка поднимать? А самореализация в жизни? А мир посмотреть? А себя-любимую побаловать? И ещё множество вопросов, на которые нет готовых ответов, но которые необходимо решать. Если же это случилось (у вас появился бизнес; вас повысили в должности; бизнес захватил вас больше, чем вы того ожидали), необходимо, не откладывая, начинать «снимать» проблему, переводя её в рамки решаемых задач и проектов. Это непросто, многое в жизни «ломается», требуются затраты времени, энергии, ресурсов, в том числе и денежных. Но изменившиеся условия диктуют необходимость выстраивания новой линии собственной жизни. Желательно, а порой и просто необходимо, что бы вам помогал опытный консультант по управлению. Без него — независимого, компетентного, доступного 24 часа в сутки «советника», которому можно безбоязненно довериться, обойтись практически невозможно. Он одновременно и эксперт по бизнесу, и персональный психотерапевт, и добрый друг, и более опытный товарищ, который и советом поможет, и за руку по жизни поведёт, и поддерживающее «плечо» в трудную минуту подставит. Консультант не сделает за вас вашу жизнь иной, но вы с консультантом другой её сделать сможете. И если не экономят на хороших стилистах, гинекологах и стоматологах, то, не стоит экономить на хорошем консультанте, который вместе с вами строит вашу же новую судьбу. Как выразилась одна из моих Клиенток — президент банка: «Найти в нужное время нужного консультанта оказалось сложнее, чем выйти замуж. Консультант — это „духовный наставник“ в бизнесе». Итак, во-первых, необходимо как можно объективнее оценить сложившее положение, понять причины внутренних и внешних конфликтов и дискомфорта. Необходимо посмотреть на сложившуюся ситуацию и на себя в ней «со стороны», глазами всех заинтересованных персоналий. Для этого существует ряд специальных технологий и методов. Точно поставленный диагноз — уже большая заявка на победу. Во-вторых, необходимо честно и подробно описать для самой себя: что я хочу от жизни, бизнеса, как я вижу свою личную жизнь, свободное время, круг общения, уровень достатка, дом, местность, где я живу, чем мне интересно заниматься, свои сильные и слабые стороны, что получается лучше всего, что доставляет наибольшее удовлетворение и наибольший протест. Чем ярче и детальнее будет представлен образ новой жизни, тем больше шансов на его воплощение. На этом этапе обычно очень многое меняется. Сегодняшние приоритеты значительно, а порой и кардинально, трансформируются. Следующим шагом должно стать возможно более точное описание (построение образа, желаемого состояния) бизнеса и определено в нём ваше место, обязанности и ответственность как руководителя или владельца, т.е. Бизнес-леди. Модель желаемого образа бизнеса должна органически интегрироваться в модель желаемого образа жизни. Более того, модель бизнеса должна содействовать реализации общей модели жизни. Далее подробно расписываются конкретные шаги, действия, этапы и бизнес-процессы, которые позволят трансформировать существующую жизнь и бизнес в желаемый образ, сделать ваши мечты и цели реальными и достижимыми. Мы делаем акцент на ваших сильных сторонах, на ваших персональных конкурентных преимуществах. Мы осознанно формируем сугубо ваш, индивидуальный и поэтому эффективный стиль управления. И только проделав всю эту громадную и непростую работу, мы начинаем реализацию разработанного плана. Главное, что хочется посоветовать на любом этапе — не топтаться на месте и тем более не поворачивать назад. Новое, лучшее качество жизни — вот тот стимул, который должен вести только вперёд! У каждой Бизнес-леди есть желание и возможности для интересной и счастливой жизни. В процессе «строительства», безусловно, приходиться что-то корректировать. Но это уже процесс. Процесс, который неизбежно переходит в качественно новый результат. Процесс, который делает жизнь другой. Более полноценной, желанной, приносящей удовлетворение и радость в бизнесе и в личной жизни. Руководитель одной из структур государственного управления, с которой я работал, сказала: «Я поняла, что консультант по управлению — тот же врач в бизнесе. Только надеющиеся на авось обращаются за помощью в критический момент. А дальновидные и желающие быть здоровыми люди занимаются с врачом профилактикой и оздоровлением организма». Это высказывание совпадает с мнением другой моей Клиентки, успешного руководителя крупного торгово-туристического холдинга, любящей матери двоих сыновей и бабушки троих внуков: «Мне жаль только одного: — что я не начала осознанно строить свою жизнь и бизнес хотя бы лет пятнадцать назад!».
|
|